miércoles, 27 de abril de 2016

Administración estratégica para las micro y pequeñas empresas.

Administración estratégica para las micro y pequeñas empresas.

Ajedrez, Ipad, 3D, Digitales, EstrategiaDra. Ma. De Los Angeles Mendoza Glez.

El proceso de administración estratégica permite a las empresas posicionarse en el mercado a través de obtener una ventaja competitiva estableciendo objetivos y generar estrategias para lograrlos.
Una administración estratégica formal debería, al menos:

 Establecer con claridad sus objetivos para que los colaboradores conozcan exactamente lo que se quiere de ellos.
 Conocer sus fortalezas (o potencialidades) y debilidades en comparación con las de sus competidores. 
 Identificar los factores del ambiente político y social que demandan un seguimiento cercano, por ejemplo: inflación, impuestos, apoyos gubernamentales, inversiones, leyes, entre otros.
• Reconocer que factores de la competencia requieren de  atención especial, por ejemplo: calidad del producto o servicio, precio, forma de distribución, garantias, ubicación del negocio.
 Promover el intercambio de ideas, intereses y emociones, entre todos los miembros de la organización.
• Impulsar la integración social entre los empleados.
  Reducir las costumbres de formalismo excesivo y actuar con franqueza y honestidad hacia todos los demás, a través de comunicación y costumbres tipo "puertas abiertas".
• Crear un clima de alta eficiencia laboral y compromiso institucional.


Ventajas de aplicar la administración estratégica:
         
  1.      Potencia un nivel de ganancias mas elevado,
  2.     Genera compromiso de los miembros de la          organización en el logro de los objetivos a largo plazo,
  3.      Reduce la probabilidad de ser sorprendidos por las organizaciones competidoras y del mercado en general,
  4.    Amplia la oportunidad y posibilidad de satisfacer verdaderamente a los clientes o población objetivo.
  5.    La empresa reconoce y se involucra en la satisfacción de las expectativas que sobre ella tiene la sociedad (formales e informales).
      Por lo tanto, es conveniente aplicar la administración estratégica en las micro y pequeñas empresas a fin de fortalecer su crecimiento y consolidación.
       
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